Opjordsmoen leder i to nye år – og ny strategiplan vedtatt

Rundt 20 medlemmer deltok på det digitale årsmøtet der daglig leder Geir Åge Olsen gikk gjennom både en fyldig årsrapport og regnskapet for 2025.
  NFT kan se tilbake på et aktivt år også i 2025, med Cupfinaleseminaret i desember som det største enkeltarrangementet. Økonomisk ble resultatet et ørlite overskudd på driften.

Vil vokse

Medlemstallet er stabilt, med i overkant av 3 000 medlemmer, fordelt mellom individuelle medlemskap og klubbmedlemskap.

  Det jobbes målrettet med å øke medlemstallet ytterligere, og vekstpotensialet vurderes til stort, gitt alle fordelene et NFT-medlemskap innebærer.

En viktig grunn for å være medlem i NFT, er blant annet den støtten og hjelpen Trenerforeningen kan bistå med i konfliktsaker. Med stadig flere fotballtrenere i hel- og deltidsstillinger, øker også antalle konfliktsaker og det blir et større behov for både råd og hjelp i slike sammenhenger. Årsrapporten viser at antallet konfliktsaker som har kommet på NFTs bord har økt betydelig de to-tre siste åra. 

• Les årsrapporten for 2025 her:

Ny strategiplan vedtatt

Årsmøtet vedtok også enstemmig NFTs strategiplan for 2026-2028. Planen bygger på strategiplanen for 2023-2025, med samme visjon og verdier, men med oppdatering av mål for perioden.

Her er hele strategiplanen:

Visjon

Vi støtter fotballtreneren!

Hensikt

NFT, stiftet 9. november 1986, skal arbeide for trenerens:

1. stillingsvern
2. utdannelse og utvikling
3. faglige posisjon og integritet i klubb, organisasjon og samfunn
4. faglige møteplasser

NFT er en frivillig, partipolitisk nøytral og uavhengig medlemsorganisasjon. Foreningen skal være den kollektive stemmen for fotballtrenere, samt representere fotballtrenere i Norge internasjonalt. Foreningen skal som interesseorganisasjon verne om medlemmenes felles interesser og ivareta prinsippene om fair play.

Verdiene

• Trygghet
I NFT skal vi ta vare på våre medlemmer og ansatte. Vi skal arbeide for at stillingsvernet til fotballtreneren blir respektert og etterlevd. Vi skal arbeide for at treneryrket og trenerrollens faglige posisjon og integritet i klubb, organisasjon og samfunn blir styrket.

Inspirasjon
Fotballtrenere virker på alle nivåer. Vår oppgave er å lage gode og åpne kilder samt skape møteplasser for trenere hvor de kan hente kunnskap og skaffe seg erfaring som kan styrke dem i trenerrollen. NFT skal være åpne mot andre miljøer enn fotball og ha et internasjonalt blikk på innhenting av kunnskap og erfaring.

Utvikling
NFT skal jobbe for at fotballtreneren tilbys best mulig trener-utdannelse og etterutdanning. Vi skal sikre utvikling av norsk fotball gjennom bygging av fagmiljøer og deltakelse i relevante fora for utvikling og beslutning. NFT skal være ambisiøse og utvise mot på vegne av trenerstanden på alle nivåer.

Verdiene bruker vi i alle våre vurderinger og beslutninger, og de skal være styrende for våre holdninger og adferd. Verdiene skal kjennetegne vår organisasjon og menneskene i den.

Overordnede mål:

1. Vi skal tilby kunnskap, verktøy og service som medlemmene etterspør.
2. Vi skal være til stede der strategiske beslutninger rundt trenerrollen tas.
3. Vi skal ha en stabil medlemsmasse på over 3000 medlemmer, og vi skal øke kvinneandelen (fra 5 til 10%).
4. Vi skal ha minimum kr 200 000,- i økonomisk overskudd hvert år.

Mål hensikt 1 – stillingsvern:

1. Vi skal til enhver tid ha oppdaterte trenerkontrakter som berører relevante målgrupper.
2. Vi skal videreutvikle, informere og implementere en norm for rammebetingelser (minimumslønn, pensjon, forsikring, helse, arbedstid, permisjon, permitteringer etc.) for fotballtrenere.
3. Vi skal tilby et kompetent juridisk team.

Mål hensikt 2 – utdannelse og utvikling:

1. Vi skal skaffe oss innflytelse og jobbe for at norske trenere, på alle nivåer, skal ha krav på den beste trenerutdannelsen.
2. Vi skal jobbe for at prisen på trenerutdanning reduseres.
3. Vi skal videreutvikle støtteordninger som bidrar til finansiering av trenerutvikling og trenerutdanning.

Mål hensikt 3 – faglig posisjon og integritet i klubb, organisasjon og samfunn:

1. Vi skal være relevante, proaktive og aktuelle for å fremsnakke trenerrollen både faglig og i et samfunnsperspektiv.
2. Vi skal stimulere til forskning rundt trenerrollen.
3. Vi skal styrke bevissheten om NFTs etiske retningslinjer.
4. Vi skal utrede muligheten om å bli en fagforening og vurdere om vi skal utvide til andre idretter.

Mål hensikt 4 – faglige møteplasser:

1. Vi skal beholde eierskapet og videreutvikle Cupfinaleseminaret som den største og viktigste møteplassen for fotballtrenere i Norge for etterutdanning, inspirasjon og kollegialitet i bransjen.
2. Vi skal ha en formalisert samarbeidsavtale med NFF og samarbeide med alle stakeholders i norsk fotball.

To nye styremedlemmer

Valget medførte to endringer i styret, ved at Vilde Rislaa og Bjørn Frode Strand gikk ut av styret, og blir erstattet av Melissa Wiik-Kovàcs.
  Både Strand og Rislaa ble takket av med rosende ord av leder Dag Opjordsmoen etter mange års strålende arbeid for foreningen.

NFT-styret for 2026 ser dermed slik ut:

• Leder: Dag Opjordsmoen                                          Gjenvalg – 2 år
• Nestleder: Stian Theting                                           Gjenvalg – 1 år                       
• Tiltaksleder: Siri Nordeide Grønli                              Gjenvalg – 2 år           
• Styremedlem: Arild Stavrum                                     Gjenvalg – 2 år           
• Styremedlem: Lars Bohinen                                      Gjenvalg – 1 år
• 1. varamedlem: Melissa Wiik-Kovàcs                        Ny – 2 år
• 2. varamedlem: Egil Mølland                                    Ny – 1 år