Skrevet av Ivar Thoresen
26. september 2024
Fra 2010 til 2022 ble antallet ansatte trenere i 50% stilling eller mer i norske toppklubber femdoblet. Norsk Toppfotballs Akademiklassifiseringsrapport viste høsten 2022 at det var 200 heltidsansatte trenere på toppklubbenes akademier. Siden den gang har tallet fortsatt å stige. Det aktualiserer et sentralt spørsmål: Hva bør en fotballtrener tjene?
Tematikken er viktig for Norsk Fotballtrenerforening (NFT) – som interesseorganisasjon for fotballtrenere på alle nivåer.
NFT sier i vår strategiplan for 2023-2025 som et av målene under punktet stillingsvern: «Vi skal utvikle en norm for rammebetingelser (minimumslønn, pensjon, forsikring, helse, arbeidstid, permisjon, permittering etc.) for fotballtrenere.»
I sin lederartikkel i forrige utgave av Fotballtreneren (Nr. 2/2024) skrev NFT-leder Dag Opjordsmoen:
– Norsk Fotballtrenerforening er vaktbikkja til treneren. Økt profesjonalisering i norsk fotball gjør at vi vil sette søkelyset på trenerlønn. Dette er i tråd med vår strategiplan. Hva skal egentlig en fotballtrener tjene? Hvordan er ståa i dag? Hva vil NFT jobbe for inn i framtida?
– Vi har startet med å gi trenerprofesjonen bærekraft. NFT har hatt dialogmøter med Norges Fotballforbund, Norsk Toppfotball, Toppfotball Kvinner og Norsk Ligafotball. Vi pusher ikke i denne fasen, men ønsker en større bevisstgjøring hos både trenere og arbeidsgiver. Men, vi lar oss ikke inspirere av hvordan trenere avlønnes i internasjonale miljøer. Vi snakker ikke om manager/hovedtrenerlønn, men om trenerlønn i akademier og gode utviklingsmiljøer.
– Vi – NFT – vil gå «den norske veien». Vi vil ha ordnede arbeidsforhold med fornuftig lønn, skrev Opjordsmoen videre.
For NFT er det å følge opp denne tematikken også en del av arbeidet med å føre arven etter vår tidligere generalsekretær Teddy Moen videre.
I sin aller siste lederartikkel før han døde – i Fotballtreneren nr. 1/2023 – skrev Teddy engasjert om dette, et område han virkelig var opptatt av.
– Fotballtrenere har ulik lønn, grunnet en rekke forhold som rolle, utdanning, tradisjon, «ettertraktethet», lokale forhold etc. Sammen med den enkelte treners kompetanse i selve kontraktforhandlingene, er dette avgjørende størrelser når lønnen til fotballtreneren skal fastsettes, skrev Teddy og stilte spørsmålet om tida er inne for at NFT kommer på banen for å hjelpe flere trenere til bedre lønnsvilkår?
Han hadde sjøl svar på spørsmålet og påpekte:
– NFT har over tid sett en utvikling hvor min hypotese er at reallønna for fotballtrenere er gått ned parallelt med at forventingene til hva treneren «skal levere» i jobben, har økt. Samtidig har konsumprisindeksen i Norge steget betraktelig de senere år.
– Det er en rekke variabler som påvirker variasjonen i lønn, uten å gå i dybden på dette. I tillegg er bransjen vår «fersk». Husk at profesjonell fotball ikke ble innført i Norge før i 1991. Og den «ekte» profesjonaliseringen tok først fart ved inngangen til 2000-tallet, skrev Moen og sa videre:
– I forhold til sammenlignbare bransjer (pedagoger/lærere/undervisere), vil jeg påstå at fotballtrenere er å regne som «underbetalt». Jeg har selv registrert en rekke tendenser til sosial dumping ved engasjement/ansettelser innen fotball.
Teddy brant for at NFT skal fremme en anbefaling på hva som bør være et minimum lønnsnivå for fotballtrenere i Norge.
Både fordi det er relevant og mer aktuelt enn noensinne, og også fordi det er viktig sett opp mot FNs bærekraftsmål – og da spesielt bærekraftsmål nr. 8 (Anstendig arbeid og økonomisk vekst), hvor et av underpunktene er å arbeide for konkurransedyktige – og levedyktige – lønnsvilkår.
Også to andre bærekraftsmål er naturlig å løfte opp i denne sammenhengen:
Styret og administrasjonen har tatt opp hansken fra Teddy og jobber videre med saken.
– Dette er en viktig sak. Trenere lurer på hvor lønnsnivået bør ligge. Det samme gjør klubbene. Og sammenlignet med pedagoger/lærere/undervisere er det all grunn til å anta at mange fotballtrenere er underbetalt i sine stillinger. Vi har ferske eksempler fra 2023 på vårt bord som forteller om trenerlønninger på 240 000,- kroner i 100% stilling, sier daglig leder Geir Åge Olsen i NFT.
Styret i NFT ønsker å jobbe videre med de andre sentrale organisasjonene (NFF, NTF, TFK og Norsk Ligafotball) med et mål om anbefaling rundt en minstelønnsnorm for fotballtrenere.
– Vi ønsker å få til en lønnsnorm, men velger en litt forsiktig tilnærming i starten, ikke minst gitt den vanskelige økonomiske situasjonen mange klubber og arbeidsgivere i norsk fotball har, sier Olsen.
– Vår stilling er ikke slik at vi kan kreve en minstelønnsnorm, men vi håper vi sammen med de andre organisasjonene kan komme fram til hvor lønnsnivået bør ligge.
– Trenere er pedagoger og kan sammenlignes med lærere uten godkjent utdanning, fortsetter Geir Åge Olsen for å forklare hvorfor NFT har tatt et utgangspunkt som tilsier at lønnen for en fotballtrener i 100% stilling minimum bør ligge på fire ganger grunnbeløpet i Folketrygden – 4G (kr 496 112,- pr. 01.05.2024).
Tallet er fremkommet med bakgrunn i følgende statistikk:
– Ut fra dette mener vi det er riktig å anbefale en minstelønn på 4G heller enn et konkret beløp. Dette fordi satsen på Folketrygdens grunnbeløp justeres årlig, og lønningene vil dermed automatisk bli justert i henhold til konsumprisindeksen. Vi mener også det er riktig å sammenligne trenere med lærere uten godkjent utdanning, sier Olsen.
Så vil selvsagt tillegg for relevante utdanninger – som UEFA-lisensiert trenerutdanning og/eller universitets- og høgskoleutdanning være andre faktorer som spiller inn i forbindelse med kontraktsforhandlinger og lønnsfastsetting.
Med bakgrunn i dette ser NFT for seg et slikt eksempel på en lønnsnorm på overordnet nivå, basert på 4G*:
Stillingsbrøk | Månedslønn | Årslønn | Ant. timer pr. uke |
100% | Kr 41 343,- | Kr 496 112,- | 40 |
80% | Kr 33 074,- | Kr 396 890,- | 32 |
60% | Kr 24 806,- | Kr 297 667,- | 24 |
50% | Kr 20 671,- | Kr 248 056,- | 20 |
40% | Kr 16 537,- | Kr 198 445,- | 16 |
20% | Kr 8 269,- | Kr 99 222,- | 8 |
* 4G pr. 01.05.2024-30.04.2025
Når det gjelder tillegg for relevant utdanning foreslås følgende eksempel:
Stillingsbrøk | UEFA B-lisens | UEFA A-lisens | UEFA PRO-lisens/ universitet/høgskole* |
100% | Kr 25 000,- | Kr 50 000,- | Kr 100 000,- |
80% | Kr 20 000,- | Kr 40 000,- | Kr 80 000,- |
60% | Kr 15 000,- | Kr 30 000,- | Kr 60 000,- |
50% | Kr 12 500,- | Kr 25 000,- | Kr 50 000,- |
40% | Kr 10 000,- | Kr 20 000,- | Kr 40 000,- |
20% | Kr 5 000,- | Kr 10 000,- | Kr 20 000,- |
* Forhandlingsgrunnlag
Lovpålagt minimum 2% av lønn til pensjon kommer i tillegg.
Utover dette vil naturligvis også trenerpraksis og -erfaring, samt resultater, spille inn under kontrakts- og lønnsforhandlinger.
NFT-leder Dag Opjordsmoen understreker at den viste modellen kun er et eksempel og at det er «stort strekk i feltet» blant norske klubber.
– Vi må erkjenne at på langt nær alle klubber i Norge er «4G-klubber», som er i stand til å lønne ut fra denne modellen, slik situasjonen er i dag.
– Like fullt bør vi ha et mål om å komme oss dit, sier Opjordsmoen.
– Det viktigste i første fase er å få etablert en grunnleggende forståelse av treneryrket som en profesjon, som må godtgjøres deretter.
– NFT har verken posisjon eller mandat til å tre et krav om en lønnsnorm ned over hodet på arbeidsgivere og klubber. Men vi ønsker i samarbeid med de andre organisasjonene å etablere en forståelse og en erkjennelse av trenerne som en avgjørende ressurs i norsk fotball gjennom hele verdikjeden. Vi må få alle om bord på denne reisen, understreker Opjordsmoen og påpeker at det i Akademiklassifiseringen og Toppklubbstandard er forsøkt jobbet fram en «minstelønnsforståelse».
– Dette ønsker Trenerforeningen å gå i dialog med NTF og NFF/TFK om for å være en naturlig tredjepart i arbeidet, sier NFT-lederen.
På veien mot målet ser NFT for seg en prosess som må modnes og utvikles gjennom tre trinn.